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岑溪大业iso13485认证公司科普：
管理者必须做出的那些决策，靠鼓掌欢呼是做不好的，只有通过不同视角的碰撞、不同观点的对话、对不同判断的选择，才会做得好。至此，我们得出决策的第一条法则:无不同意见，就不做决策。据称斯隆在一次高级别委员会议上这样讲:“诸位，我的理解是，对于这个决策，大家全都完全同意了。”会议桌旁坐着的所有人都点头表示赞同。“那么,”斯隆接着说，“我提议推迟讨论这件事情，下次开会再继续讨论，让我们有时间找出一些不同的看法，也让大家对这个决策到底是怎么回事有些了解。”
斯隆根本不是“直觉型”决策者。他总是强调必须用事实检验观点，并要杜绝从结论出发去寻找用以做支撑的事实。但他明白，要做出正确的决策，需要有足够多的不同意见。美国历史上那些有效的总统，例如林肯、西奥多·罗斯福、富兰克林·罗斯福、哈里·杜鲁门，为了做出有效的决策，各有自己激发不同意见的方法。但是，他们制造不同意见的目的，都是为了“对这个决策到底是怎么回事有些了解”。华盛顿总统是出了名地憎恶冲突和争吵，因此希望有个和谐的内阁，但碰到重要的事情他还是会询问汉密尔顿和杰斐逊二人的看法，以此确保获得必要的不同意见。
岑溪大业iso13485认证公司简介：
ISO13485中医疗器械质量管理体系，由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品，仅按iso9001标准的通用要求来规范是不够的，为此ISO组织颁布了iso13485，对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求，为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。岑溪医疗器械企业产品想要在市场上销售或者成为岑溪医疗器械供应链中的一员就必须建立iso13485并通过认证。
岑溪企业通过iso13485认证就意味着符合医疗器械产品质量要求的基本规定，其安全和质量满足岑溪市场预期。iso13485认证对岑溪医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求，为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。所以ISO13485是支持那些生产制造或使用医疗产品和服务的岑溪企业，帮助这些岑溪企业减少不可预期的风险。iso13485力图提高企业在顾客及权威组织眼中的声誉。